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巨头拼抢ai不为“问答”-ag视讯

2026-01-17 06:51 来源:中国网发布者:苏小糖阅读量:14535   

ai助理“千问app”在11月17日正式宣布公测。继ai基建、淘宝闪购后,这是阿里今年宣布的又一个战略项目。

千问app大众并不陌生,但这次再走上台前意义不同。相比一直冲在前面的夸克,通义千问算不上阿里在c端的“一号位”。

业务表现上,千问app自上线后一直温吞,不如百度来得早,也不如豆包、元宝声量高。在一些机构出具的典型工具类aigc app排位中,表现并不突出。

在科技大厂必争的ai叙事里,这对通义千问还不够,对阿里更不够。

千问app对标chatgpt只是名头,阿里对一个更大、更宽、更兼容的入口需求更实际。更大在于突破夸克的年轻用户领域,更宽在于对各业务线的整合、不同场景的适配,更兼容在于链接b端与c端。

因此,只看产品层面,可以理解为对内部对产品入口权属、业务边界重新梳理。

但把视野拉宽,会发现背后有一个大厂更在意的竞争变量——ai。复盘今年一整年,阿里每隔几个月都会有关于ai的大动作。

年初,在发布自然季财报前,阿里宣布未来三年将投入超过3800亿元建设云和ai硬件基础设施。很快,又在今年5月发布通义千问qwen3大模型。

这些动作背后,deepseek时刻已经过去快一年,ai竞争走到今天,玩家不再是简单比拼问答,而是下一个超级入口。

ai时代加速变现,流量分配方式大变,无论是千问还是夸克,能否承载阿里面向c端ai超级入口的野心,依然取决于它们能否真正成为对“人人有用”的ai助手,而非只服务于阿里导流的工具。

尽管deepseek出道便技惊四座,一跃成为ai超级应用市场的新贵,但更残酷、更激烈的ai竞争必定还将在大厂中展开。

细数其中,ai迭代的紧迫性、争夺市场份额的胶着、商业模式的不固定,以及生态竞争中孰轻孰重的战略抉择,都会影响眼下ai的战局。

无论是千问再次走上台前、豆包广泛出圈,还是元宝强势突围,要让用户最终留存下来,考的依然是ai与自身生态相结合的战略打法。

从大混战到超级应用的精准商战,属于互联网大厂的ai竞争,也到了不进则退的关键时刻。

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